董事长五分钟讲话
很高兴能够受广乘厂家邀请来年会上讲话，首先请允许我代表永丰传祺团队的136位同事向各位领导和各位传祺战略伙伴们致以深深的感谢！作为一名传祺战略推动者，我其实没有太多高深的营销理念，今天在这里由于时间有限我就给大家分享四个主题：
第一个主题：厂商一体，协同作战
我是在20__年8月进入传祺体系，在此这前通过公共信息的了解和同行们的私下沟通，进入传祺体系之后最大的感觉是厂家对于公司的协助非常紧密。为了让我更了解传祺的品牌，大区专程为我做了专业的品牌讲解与发展沟通，还提供了一系列关于现有团队管理的合理化建议，让我在更加了解传祺的同时也加固了团队的凝聚力，在接下来的时间里，从大区到广乘中高层一直鼓励永丰创新化营销并提供相应支持，也就在20__年永丰取得了“112”的销售目标：9月销售超100、11月GS5单品销售超100，12月销售超200。20__年四季度，永丰汇理额度不足，厂家领导积极与广汽汇理沟通，并在最短时间内为永丰争取了1500万的临时额度，让永丰在12月实现了提车超400，实销超400，年度超20__的业绩。
在分享第一个主题后，我最想表达的是作为传祺的经销商，一定要同厂家建立战略合作，正确理解厂家的战略并认真实施，相信传祺产品的市场竞争力与厂家协同作战，有了困难厂商共同克服，从利益共同体达到命运共同体。
第二个主题：四力合并，共享荣誉
一个公司所取得的荣誉永远都是团队协战的结果，对于团队而言，我一直把“情感力、战斗力、执行力、竞争力”作为团队发展的关键指标。所谓情感力就是培养团队对传祺品牌的感情。20__年9月，我们把永丰作了重新定位，从“中原第一店”改为“传祺品牌战略旗舰”，强化公司每个成员对于传祺品牌的认知力，从战略高度上赋予团队传祺发展的使命感。在大家有了传祺品牌的情感力之后，我们就再考核每个成员的专业能力，尤其在销售部门细分了展厅、自营店、网销部、大客户部与二网后，让每个部门都有专业的销售流程与考评标准达到细分增量；在团队有了战斗力之后，我们就开始不断精简与强化各项运营指标，如销售部门的销售顾问的表卡、销售主管的看板等，严格执行制定的试乘试驾率、预约到达率、试驾返店率、订单达成率等。竞争力是永丰最为看重的一个运营关键指标，尤其在销售上，销售部门会定期开会，就销售竞品运态、销售话术更新、销售流程优化等进行商讨并形成销售创新方案，截止到现在，永丰销售部每个月都在更新目前市场上传祺竞品的销售话术与试驾报告，以此来借鉴提升传祺品牌的销售竞争力。
在永丰团队里最为流行的一句话就是“为荣誉而战”，在每次制定销售目标与销售活动时，团队永远把破记录、夺冠这些荣誉作为我们是否成功的标准，公司自我开始到基层都以荣誉为先，利益在后。
第三个主题：营销开路，决战目标
就目前的汽车市场而言，营销已成为第一运营要素。可能是因为我早期从事传媒的因素，我个人而言对于营销特别关注。在20__年刚接手传祺时，通过媒体同行了解到，传祺的传播并不多，当时正好处于9月旺季，于是便在主流报媒《大河报》上做了三期整版广告，从“日销109台传祺的背后”到“我是传奇，车主话传祺”再到最后的“各项指标认传祺”，并在主流汽车垂直网站河南站开都签约了传祺专题页面，从开始炒销量跟风到传祺品质关键词的营销推广到后来“自主SUV第一品牌”的强力定义，让传祺成为河南汽车市场秋季攻势最为关注的品牌。有了清晰的营销思路，制定目标就要去大胆一些。在20__年制定9月销售过百的目标时，销售团队并没有太大的信心，但这个目标非常关键，因为我们制定的是9月和10月销售过百，11月销量GS5单品过百，12月销量过200，如果9月没有过百就会影响到以后的目标实现。为了完成这一目标，我们细分到销售每个分支，并且冒险制定了“首付再分期0元购”汽车金融模式，通过规模化传播、销售分支细分、汽车金融助销等，9月份成功实现了101台的销售，在接下来的10月份的最后一天，下午三点时还差1台过百，所有销售分支都在努力，最后亏损销售了两台车，但10月份也成功销售了101台，随之过后也让20__年的目标能够全部实现。
在分享了第三个主题后，我想表达的是舍得投入做营销，全力以赴奔目标就一定会成突破。
第四个主题：忧患市场，务实创新
市场上惟一不变的是市场永远在变化中，作为公司的高层一定要对于市场的变化快速应对，而不能单纯依赖厂家的支持与期待市场的返照。作为汽车4S店而言，土地成本、财务成本、用工成本、竞争成本等各项成本都在增加，盈利也越来越低，如果我们还是在延续传统的销售盈利模式就势必会丧失竞争力。
自20__年以来，永丰在销售模式上开展了“拉高汽车金融”：加大汽车分期渗透率助推销量同时提高单品盈利，继而利用首付再分期激活潜在客户再达到二次盈利；开展“一站式保险顾问”活动，让销售顾问全程为客户进行保险一站式服务来提高商业险的出险比率，增加保险收入同时也增加了事故车送修和客户转介；开展“精品分层”活动，把精品分为加装精品与赠送精品，提高加装精品的电子化与精品层次以助推销售提高盈利，降低赠送精品的成本再通过抽奖活动、展厅活动等多次累加送精品进行促销来提高销量。
在整年的财务预算上采取细分化，通过售后服务的盈利来满足日常固定工资等各项固定支出，鼓励团队低底薪高绩效，通过单品销售提成，在单品盈利中分为绩效支出和固定收益与边际收益，以此来制定产品的限价与合理化绩效，再通过制定全年目标和月度目标来稳定盈利，通过提高保险与分期渗透率再增加保险与分期盈利，还有部分事故车的送修盈利，这样整个企业的盈利指标就会很清晰也会有坚守的标准。
在分享第四个主题之后，我想表达的是凡事都有解决办法，只要致力去找，我们都会成功。
进入20__，永丰也迎来了第四个传祺年头，我们也制定了“315”规划：三是郑州、周口、洛阳三区营销细分；郑州作快速流通销售，考核成交率、洛阳作品牌销售，考核市场占有率、周口作竞品销售，考核竞品渗透率；一是四季度三区共进达到月销过千；五是今年争取三区销售目标达到5000台。制定这个目标可能难度很大，但这就是永丰的精神，永丰成长的动力。
董事长五分钟讲话篇2
尊敬的中、省、市各位领导、各位来宾、党员同志们：
大家下午好!
今天，我们集团党委下设的榆林东方影视文化传媒公司成立党支部，这是影视公司的一大喜事，也是集团党委的一大盛事。特别是有这样多的中、省、市领导莅临现场挂牌，我们感到无比的荣幸。在此，我代表榆林东方集团党委向参加这次挂牌仪式的中、省、市各位领导、各位来宾和全体党员表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
我们榆林东方集团在上级相关部门的关心、支持、帮助和全体东方成员的共同努力下，各项事业都得到了长足发展，并受到了各级政府和社会各界的肯定和好评 。榆林东方取得如此辉煌的成就，都是党的富民政策贯彻落实的结果，是先进文化引领的结果，是全体东方人团结拼搏的结果。 回顾榆林东方十多年的发展历史，我们深切感受到：党建工作犹如引擎和提速器，推动企业经济驶入发展快车道。
一个民营企业，只有把非公党建融入企业发展之中，用足用好政策，使党建工作与企业生产经营目标同向、思想同心、工作同步，充分发挥基层党组织在职工群众中的政治核心作用、在企业发展中的政治引领作用，组织带领党员群众创先争优、彰显党组织和党员的先进性，引领建设先进企业文化，培育积极向上的企业精神，才能解决好生产经营中遇到的困难、矛盾和纠纷，才能得到广大党员的认同和响应，得到职工群众的拥护和欢迎，才能推动企业健康持续发展。榆林东方集团的发展实践，充分证实了这一真理。
为此，希望影视公司党支部在今后工作中，充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的核心领导作用，带领全体员工开拓创新、顽强拼搏，创造出更多更好的群众喜闻乐见、思想性和艺术性完美结合的影视文化艺术精品，为繁荣和发展陕北文化事业，为榆林经济建设做出更大的贡献。同时，恳请上级党组织能一如既往地支持、帮助我们的党建工作，推动企业的发展。我作为出资人，将全力支持影视公司党支部的工作，在人力、物力、财力以及党员培养、教育和管理等方面对影视公司党建工作予以大力支持，加大经费投入和阵地建设力度，以党建促发展，开创党建工作新局面，助推企业大发展!
谢谢大家!
董事长五分钟讲话篇3
感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。--年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以--年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定--年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
董事长五分钟讲话篇4
尊敬的各位领导、各位嘉宾：
亲爱的全体同事：
大家下午好!
光阴似箭，日月如梭，转眼间，浩天酒店度过了七个春秋。时事变迁，岁月沧桑，浩天酒店在拼搏中进取，在风浪中成长，在发展中壮大„„
今天，红日高照，瑞气盈门。我们欢聚一堂，共贺浩天酒店七周年华诞，同时，也迎来了浩天酒店第八个创业的春天!值此华诞荣庆之际，我谨代表董事会向各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向正在发展中的浩天酒店寄予美好的祝愿!向一年来，携手共进、共谋发展的八方宾客致以深深的谢意!向一年来鼎力合作、同舟共济的各位兄弟姐妹表示最亲切的慰问!
七年真情关注，七年雨同行，七年携手共进，感谢一路上有您!您因浩天而奋斗，浩天因您而自豪!
七年的时间不算短，七年来的每个日日夜夜，对于我们每一个浩天人来说，饱含了太多的感情和心血，难以用语言来形容。此时此刻，我的心情很激动。因为，正是我们这一群平凡的人，在社会各界的支持下，通过自己的勤奋进取，取得了如此不平凡的业绩，使浩天酒店的大旗飘扬在中原大地!
七年来，河南浩天酒店管理有限公司一直秉承“合法经营，文明经商，诚信为本，顾客至上”的经营理念和企业信条，并始终按照这一条来经营和管理自己的企业，从而赢得了极高的声誉和大量稳定的客源或合作伙伴。浩天酒店就先后多次被评为“中华名吃”和“餐饮名店”还获得了许多省市领导的赞扬，河南省政协的范钦臣主席曾多次光临我们的酒店，并提出留言盛赞浩天酒店是中原餐饮界的一朵奇葩。
风雨七载，一路谱华章。七年来，是您们用汗水刷新了浩天的历史;用青春抒写了浩天绚丽的凯歌;用智慧广开了浩天的财路;用雄心和壮志构筑了浩天美好的蓝图;浩天大业正是蒸蒸日上、欣欣向荣!一切朝着稳定、健康的方向发展!这正是酒店全体员工的不懈努力和团结协作的精神 ,才使的我们有了今天的成就与发展。在这里，我代表酒店董事会要衷心的道一声：谢谢大家!
同事们，朋友们：
浩天的发展，我们可喜可贺，但是，过去取得的成绩已成为历史，未来的辉煌还需要我们努力去打造，时代的发展、社会的进步对我们提出了更新的任务和更高的要求;同时，在市场竞争激烈的今天，我们还要面临诸多机遇和挑战，我们必须要以清醒的头脑、审时度势、灵活变通，要有大局意识和长远观念，要有店兴我荣的责任感和使命感，居安思危的忧患意识丝毫不可松懈。商海如战场，我们要做征战商海的精英，向解放军学习，发扬解放军艰苦奋斗和团结就是力量的优良传统和作风，树立百折不挠的战斗精神，团队精神。
路漫漫其修远，吾将上下而求索。我们明白，成绩只能代表过去，在新的一周年里和合作伙伴的发展更加努力，打造属于自己的品牌，并为郑州市的经济发展尽绵薄之力!
回顾过去，我们豪情满怀，展望未来，我们信心百倍，浩天的成长靠的是我们各精英部门的敬业精神、靠的是全体员工的无私奉献和团结、靠的是社会各届新老顾客朋友的垂青和关爱。我们坚信，依靠这些支持，我们浩天酒店一定会更加成长壮大，我们的明天将会更加美好。浩天，加油!
最后，我想用一句诗与诸位共勉：
长风破浪正此时
直挂云帆济沧海!
谢谢大家!
董事长五分钟讲话篇5
今天，我们欢聚在西海明珠大厦广场，为百年春的开业及乔迁之喜而举行盛大的庆典活动，这标志着百年春自踏入保健品行业以来，已开始迈进规模化运作的快速轨道！首先，我要向在百忙之中抽空出席开业庆典的各界人士及贵宾们表示诚挚的感谢！（掌声）向世界选美组织中国执行总裁蓝天先生，和第34界环球洲际小姐的捧场助兴表示热烈地欢迎和衷心的感谢！（掌声）向从全国各地赶来出席庆典活动的bnc商务代表和会员表示真诚的谢意！（掌声）向关心和支持百年春的各界朋友、以及忙于筹备开业庆典和正在忙碌中的bnc同仁表示感谢！（掌声）
百年春投资发展有限公司的前身，是中富地房地产公司，于__年在深圳市工商局登记注册，是中美集团下属的子公司。公司自成立以来和母公司一起，先后在海内外涉足多个领域的投资，取得了长足的发展，为后续发展奠定了坚实的基础！其中在深圳开发的嘉洲豪园ⅰ期、ⅱ期、ⅲ期工程均获得盛部优质工程奖。
去年，经董事会研究决定，将公司发展战略转移到医药保舰日用、美容护肤等生物科技的研发、生产和销售上来，力求短期内填补中国预防医学领域的空白。并打造出了一个全新的、富有激情的营销平台，即“以旅游促进商务、以商务带动房地产”。
目前，bnc商务旅游招商大会已成功举办了四次，共接待商务代表近300人次，并得到了与会商务代表的一致好评。同时也取得了可喜的成绩，bnc河北分公司、沈阳分公司已初现雏形，bnc会员现已遍布大江南北，bnc各级专卖店、加盟店也正如雨后的春笋……
今天的开业将标志着bnc时代的到来，让我们携起手来与时俱进，为建立和谐社会、和谐家庭做出我们bnc人的贡献。在此，我再次向不辞劳苦、远道而来参加庆典活动的300多名全国各地会员表示诚挚地谢意！
一份耕耘，一份收获！bnc的会员付出就会有收获！随着各个区域bnc会员队伍的发展壮大，bnc的安居乐业工程也是指日可待，届时会员们都能享受到折扣价购房。同仁们，让我们携起手来共同创业！最后的胜利一定属于我们！
董事长五分钟讲话篇6
各位经理，各位同事，同志们，大家好。
金蛇狂舞辞旧岁，骏马欢腾迎新春。值此新春佳节即将到来之际，我们骏和集团的中高层领导人又一次欢聚一堂，共同庆祝丰收的喜悦，分享奋斗的经验，总结一年的得失，展望企业的蓝图。借此机会，我向大家拜个早年，衷心祝愿各位身体健康，阖家幸福，新年快乐，马到成功。
过去的20__年，骏和集团取得了不俗的成绩，（销售、售后、精品、团队、品牌建设、利润、目标、任务完成率等方面的具体数据以及制度建设、企业文化的设立）。
光鲜耀眼的数字后面，有多少艰苦与风险。虽说我们赶了了中国汽车销售的井喷形势，抓住了这个机遇，但是我们又不得不承认这样一些不利形势：随着4S店遍地开花，行业竞争加剧；消费者选择更多因而变得更加挑剔，单车利润下降；人力、土地、融资成本高企，又进一步加重了公司的压力。从宏观上说，国家经济增速趋缓，银行信贷趋紧。尤其全国各地先后发生的由民间借贷引发的金融风暴，大者如鄂尔多斯金融危机、张家界曾成杰非法集资案，我们娄底地区也有老板跑路、自杀等事件，以及冷水江财富中心、金海岸投资公司破产事件，一时人心惶惶，挤兑成风，也给我公司造成了相当大的压力。幸而我们未雨绸缪，临危不乱，措施得力，才成功地一一化解危机。
任它潮起潮落，我自不动如山。
我们就是在这不利的形势下取得了这样的成绩，这归功于全体骏和人的辛勤工作。尤其在座各位，引领各自的团队，在公司第一线战斗，既要运筹帷幄，又要亲临一线，既是指挥者，又是战斗者，居功至伟，成绩喜人。我深知，没有在座各位的倾力合作，同舟共济，是不可能取得这样令人瞩目的成就的。不登长城非好汉，不惧挑战真英雄。在此我向各位表达我诚挚的感谢。你们辛苦了！我为你们感到自豪！
今天是我们骏和的年会，这里是年会的一个重头戏——管理层的述职报告、工作总结，每位经理（店长）都对这一年的工作做了认真的总结和回顾，曾魁伟总裁也对整个公司及各子公司的工作做了总结，集纳了经验，指出了不足，展望了未来，很有针对性，也很实事求是。我对各位的陈述一直在认真的倾听，让我谈谈我的一些感想，与大家交流。（注：以下各条可自由发挥）
1、不要怨天尤人，不仅找出问题，更应该找出解决问题的办法
2、树立自己的个人形象，威权与威信。
3、团队比个人力量更重要，和谐的人际关系不是一团和气
4、爱岗敬业，忠于公司，公司利益至上
5、员工四禁条：敷衍塞责、推诿拖拉、欺上蒙下、
6、公司利益至上
7、管理方法、技能与态度
8、制度与执行力
董事长五分钟讲话篇7
总部的各位领导，风光地产的同仁们：
大家上午好!
今天是一个值得骄傲的日子，今天是一个注定载入史册的日子，对于今天我们已经期盼已久，我们风光地产__公司已经成立五年了。在这五年里，我们共同经历了风风雨雨，也共同分享了成功的喜悦，回顾这五年来走过的平淡又不平凡的每一步，有感动，有担当，有太多千言万语涌上心头。
公司于20__年的11月26号正式开业，从开业的那天起，我们就和风光地产融入到了一起，虽然刚开始对这个行业很陌生，对业务也是一窍不通，但是通过前期总部对我的培训，我学会九大流程的运用，并逐步掌握了业务技巧和管理方式。在以后的工作中，担起了风光地产的重任。在这里我也非常感谢总部领导对我的支持。谢谢你们!
从莱芜公司最初的10个店面慢慢增加到了16个、18个。经历了20__年房产销售的大爆发，也同样经历了20__年底房屋买卖的萧条。直到20__年年初总部“大力开展加盟，鼓励员工自己当老板，让老员工从中受益”新思想、新战略的出台，让我们有了爆发式的发展，门店数量迅速扩展到30家。在一些老员工的带领下，我们的店面纷纷被加盟出去，也给众多的加盟店长带来了丰厚的利润。通过这次的改变，也让我们留住了大量的人才，大大减少了员工的流失，也保持了风光地产的战斗力。我们这群“红色娘子军”从一个个的家庭主妇走上了成功的企业白领，成了让人刮目相看的销售精英。当然其中也是付出了不少的辛苦，但是这些辛苦都是值得的。大家跟随公司一起发展一起进步一起壮大。看到每个人的变化真是让人感到无比的欣慰。是风光地产给予我们的平台让我们有了飞速的进步，感谢风光!
五年前的今天，我们放飞了激情与梦想，五年后的今天，我们收获着责任与希望，五年的风雨，练就了我们搏击市场的翅膀，五年的奋斗，铸就了我们健康事业的辉煌。
五年，半个时代的跨度。风光地产的成长，既留下了风光人辛勤的汗水和坚实的足迹，也是__房产经纪行业快速发展的真实记录，我们带来了__房产经纪市场的规范、健康的发展，搭建了一个莱芜人实现自我价值和分享财富的平台。我们已成为了莱芜房产经纪行业的龙头。
在这光荣与梦想开启的时候，所有关注风光地产，关注公司的家人欢聚一堂，共同庆祝风光地产__公司五周岁的生日。在此庆典之际，我谨代表风光地产莱芜公司，向长期以来关心和支持我们成长的领导致以诚挚的感谢。向辛勤耕耘在营销一线的同志以及团结奋斗的同仁们致以节日的祝贺：谢谢大家!谢谢!
对于一个发展中的企业，犹如逆水行舟，不进则退，深感责任重大，房产中介行业，作为三四线城市的朝阳行业，面对网络房客源信息日新月异的变化，面对日益增长的中介竞争者，新的挑战在等待着我们，但我们不怕，只要我们团结一致，上下一心，众志成城，我们有理由相信未来会更好，所以五周年的今天是一个新起点，五年前承载着的辛勤与收获，五年后我们将会迈向更加辉煌的历程!
最后，
祝愿天下每一位父母生活安康，晚年幸福!
祝愿每一位风光同仁工作顺利、事业成功!
董事长五分钟讲话篇8
尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同仁们：
大家晚上好!
今天相聚__总部大楼，庆贺品牌“贝妮”创立14周年庆，与朋友们分享我们的喜悦。首先我要向莅临的各位领导、各位朋友、各位合作伙伴表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
14年前，当时我们就是一群爱做梦的人，想打造自主的一个卡通品牌，凭着一股冲劲，一腔热血奋斗到今天，终于美梦成真。
过去的一年，总部顺利从广州迁回东莞，全体__人凭着敏锐的时尚触觉和新颖的创新理念，品牌不断得到认可。业绩也在不断提升走出了自己的特色，缔造了一个行业的传奇。
现在是一个快速变化的时代，互联网已经改变了世界的游戏规则，今年8月份公司网销部导入战略性商业模式运作思路，迅速突破崛起。8月份线下线上同步的运营模式，让用户得到更高性价比的产品，让线下代理商得到更好的收益并提升终端竞争力。在这个时代里，任何行业都有可能被电子商务所改变，谁能实现线上线下达到战略性交合互补，谁就是未来的赢家。
动漫文化创意产业至少还有二十年的钻石发展时间，顺势而为、顺应潮流, 在正确的时间做正确的事，这是__创业14年行事的宗旨。虽然品牌是中国的，但是我们的视野以及我们的定位都是国际化的，我们的下一个梦想，就是做成一个真正的国际品牌，让企业更有尊严与价值。__经历这14年的内生改变积累，一定能够指引未来十年发展方向。未来三年公司将启动“千店计划”布局国内市场。立足一、二线城市，决胜终端。
各位来宾、各位朋友。每次相聚都让__大步向前迈向更高更稳的一个台阶，每一次展望，都是__走向更大辉煌的起点。
董事长五分钟讲话篇9
总部的各位领导，风光地产的同仁们：
今天是一个值得骄傲的日子，今天是一个注定载入史册的日子，对于今天我们已经期盼已久，我们风光地产x公司已经成立五年了。在这五年里，我们共同经历了风风雨雨，也共同分享了成功的喜悦，回顾这五年来走过的平淡又不平凡的每一步，有感动，有担当，有太多千言万语涌上心头。
x公司于20__年的11月26号正式开业，从开业的那天起，我们就和风光地产融入到了一起，虽然刚开始对这个行业很陌生，对业务也是一窍不通，但是通过前期总部对我的培训，我学会九大流程的运用，并逐步掌握了业务技巧和管理方式。在以后的工作中，担起了风光地产的重任。在这里我也非常感谢总部领导对我的支持。谢谢你们！
从莱芜公司最初的10个店面慢慢增加到了16个、18个。经历了20__年房产销售的大爆发，也同样经历了20__年底房屋买卖的萧条。直到20__年年初总部“大力开展加盟，鼓励员工自己当老板，让老员工从中受益”新思想、新战略的出台，让我们有了爆发式的发展，门店数量迅速扩展到30家。在一些老员工的带领下，我们的店面纷纷被加盟出去，也给众多的加盟店长带来了丰厚的利润。通过这次的改变，也让我们留住了大量的人才，大大减少了员工的流失，也保持了风光地产的战斗力。我们这群“红色娘子军”从一个个的家庭主妇走上了成功的企业白领，成了让人刮目相看的销售精英。当然其中也是付出了不少的辛苦，但是这些辛苦都是值得的。大家跟随公司一起发展一起进步一起壮大。看到每个人的变化真是让人感到无比的欣慰。是风光地产给予我们的平台让我们有了飞速的进步，感谢风光！
五年前的今天，我们放飞了激情与梦想，五年后的今天，我们收获着责任与希望，五年的风雨，练就了我们搏击市场的翅膀，五年的奋斗，铸就了我们健康事业的辉煌。
五年，半个时代的跨度。风光地产的成长，既留下了风光人辛勤的汗水和坚实的足迹，也是x房产经纪行业快速发展的真实记录，我们带来了x房产经纪市场的规范、健康的发展，搭建了一个莱芜人实现自我价值和分享财富的平台。我们已成为了莱芜房产经纪行业的龙头。
在这光荣与梦想开启的时候，所有关注风光地产，关注公司的家人欢聚一堂，共同庆祝风光地产x公司五周岁的生日。在此庆典之际，我谨代表风光地产莱芜公司，向长期以来关心和支持我们成长的领导致以诚挚的感谢。向辛勤耕耘在营销一线的同志以及团结奋斗的同仁们致以节日的祝贺：谢谢大家！谢谢！
对于一个发展中的企业，犹如逆水行舟，不进则退，深感责任重大，房产中介行业，作为三四线城市的朝阳行业，面对网络房客源信息日新月异的变化，面对日益增长的中介竞争者，新的挑战在等待着我们，但我们不怕，只要我们团结一致，上下一心，众志成城，我们有理由相信未来会更好，所以五周年的今天是一个新起点，五年前承载着的辛勤与收获，五年后我们将会迈向更加辉煌的历程！
最后，
祝愿天下每一位父母生活安康，晚年幸福！
祝愿每一位风光同仁工作顺利、事业成功！
董事长五分钟讲话篇10
各级领导，各界来宾，大家下午好。
今天，能够出席__公司重组_周年庆典，我感到很高兴，很振奋。首先，我代表_集团向_董事长、_总经理，向__公司全体员工表示最诚挚的祝贺和最亲切的慰问!向各界宾朋表示最热烈的欢迎和感谢!
重组_年来，_公司一直牢牢把握集团战略部署和发展定位，以“先人一步，高人一筹”的胆识和气魄，瞄准行业一流，按照现代企业制度规范运营，诚信创效，开拓进取，务实求新，各项工作始终保持良好的进取态势，整体经济运行质量实现了健康均衡全面发展。在本市同行业中保持了领先地位，在广大业主中享有盛誉，影响已经远波外埠和海外。
希望__公司以_周年为新的起点，在下一个_年中，以实施集团“十一五”发展规划为统领，发挥自身优势，凝聚有生力量，调动各方面的积极性，把企业做精做优做强。使_公司成为实力强劲、前景广阔、人才济济、和谐发展的现代化企业。
在此，我也希望各级领导，各界朋友，能够一如既往地支持_发展，使我市_业的这支劲旅能够更加快速健康的发展，为_的_事业再立新功。
最后，祝_公司事业兴旺，前程似锦!祝同志们身体健康，万事如意!祝我们的友谊与合作地久天长!